工程咨詢業(yè)是以技術(shù)為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)和管理方法，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、投資建設(shè)項(xiàng)目決策與實(shí)施全過程提供咨詢和管理的智力服務(wù)。服務(wù)范圍主要包括規(guī)劃編制與咨詢、投資機(jī)會(huì)研究、可行性研究、評(píng)估咨詢、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、工程和設(shè)備監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理等，覆蓋國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域。世界各國的發(fā)展歷程表明，工程咨詢業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在提高投資決策的科學(xué)性、保證投資建設(shè)質(zhì)量和效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面具有重要的地位和作用，其發(fā)展程度體現(xiàn)了國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。

新中國成立以來，我國工程咨詢業(yè)從無到有、由小到大取得了長足的發(fā)展。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，工程咨詢產(chǎn)業(yè)化、工程咨詢單位市場化步伐明顯加快，行業(yè)規(guī)模顯著擴(kuò)大，人員素質(zhì)不斷提高，服務(wù)質(zhì)量和水平穩(wěn)步提升。當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化加速發(fā)展，投資體制、行政管理體制等各項(xiàng)體制改革逐步深化，投資建設(shè)領(lǐng)域新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，對(duì)外開放廣度和深度日益擴(kuò)展，國際競爭向更高層次邁進(jìn)，以人為本，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求更為突出，為工程咨詢業(yè)帶來了重要機(jī)遇，同時(shí)提出了更高要求，加快工程咨詢業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展更加緊迫。

“十四五”期間，工程咨詢業(yè)在以下幾個(gè)方面要有新的突破：    

一是樹立符合科學(xué)發(fā)展要求的新咨詢理念

工程咨詢工作在繼續(xù)重視提高投資效益、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、保障工程質(zhì)量的同時(shí)，必須全面關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。從提高投資建設(shè)效果的角度出發(fā)，更加注重對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目市場的深入分析、技術(shù)方案的先進(jìn)適用性評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；從以人為本的角度出發(fā)，更加注重投資建設(shè)對(duì)所涉及人群的生活、生產(chǎn)、教育、發(fā)展等方面所產(chǎn)生的影響；從全面發(fā)展的角度出發(fā)，更加注重投資建設(shè)對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步所產(chǎn)生的影響；從協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，更加注重投資建設(shè)對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放等方面的影響；從可持續(xù)的角度出發(fā)，更加注重投資建設(shè)中資源、能源的節(jié)約與綜合利用以及生態(tài)環(huán)境承載力等因素，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。   

二是加快開展工程咨詢理論方法和技術(shù)創(chuàng)新研究

  工程咨詢單位要加大自主技術(shù)創(chuàng)新投入，積極開展節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面的專有技術(shù)研究并形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。倡導(dǎo)跨行業(yè)、跨地區(qū)合作。加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、工程咨詢單位、生產(chǎn)企業(yè)合作，提高創(chuàng)新能力。建立以市場為導(dǎo)向、具有前瞻性和先導(dǎo)性、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用水平高的工程咨詢技術(shù)創(chuàng)新體系。

三是推動(dòng)創(chuàng)新研究成果的應(yīng)用      

按照科學(xué)發(fā)展的新要求，依托創(chuàng)新研究成果，對(duì)投資建設(shè)各方面工作的內(nèi)容和深度進(jìn)行規(guī)范，形成國家和行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、方法、參數(shù)、指南等規(guī)范性文件。在工程咨詢實(shí)踐中大力貫徹落實(shí)工程咨詢理論方法創(chuàng)新研究成果，選擇若干重大項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善，在尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)境下逐步推廣應(yīng)用。充分利用工程咨詢與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的密切關(guān)系，鼓勵(lì)采用技術(shù)入股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用等多種合作方式，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

依據(jù)國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的法律法規(guī)，完善創(chuàng)新研究成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)機(jī)制，保障創(chuàng)新研究單位和人員的合法權(quán)益，健全創(chuàng)新研究的激勵(lì)機(jī)制，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新和成果運(yùn)用的良好氛圍。

四是切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

咨詢服務(wù)質(zhì)量是工程咨詢業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是發(fā)揮工程咨詢作用的重要前提，是提高工程咨詢單位核心競爭力的必由之路。工程咨詢單位和個(gè)人要樹立質(zhì)量至上的意識(shí)和理念，摒棄為經(jīng)濟(jì)利益忽視咨詢服務(wù)質(zhì)量的行為，形成追求質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。   

五是推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)

工程咨詢單位要以過程方法、管理的系統(tǒng)方法等國際上質(zhì)量管理的先進(jìn)理念為指導(dǎo)，構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。鼓勵(lì)開展國際先進(jìn)的質(zhì)量管理模式以及卓越績效管理模式的探索，貫徹中國工程咨詢協(xié)會(huì)《中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》，不斷提高自身質(zhì)量管理水平。

六是建立健全質(zhì)量責(zé)任制      

工程咨詢單位要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，采取適合本單位特點(diǎn)的多級(jí)評(píng)審形式，加強(qiáng)質(zhì)量評(píng)審工作，確保咨詢服務(wù)質(zhì)量。明確各級(jí)、各類人員的質(zhì)量責(zé)任，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任為基礎(chǔ)，集體質(zhì)量審核為補(bǔ)充，層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，健全質(zhì)量事故分級(jí)評(píng)價(jià)制度、報(bào)告制度、處理制度和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任的約束機(jī)制。推廣應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，健全提高質(zhì)量的激勵(lì)機(jī)制。

我公司將立足于市場環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，深化改革，積極拓展，本著“誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的發(fā)展理念，以客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)手段，用高效率的服務(wù)滿足客戶需求。

首先，盡快建設(shè)完善高效率、高質(zhì)量的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，用自己的特色創(chuàng)建服務(wù)品牌。順應(yīng)國家扶持民營資本投資工程咨詢和項(xiàng)目管理的政策。下一步，企業(yè)將堅(jiān)定不移的履行政府指導(dǎo)，企業(yè)自律、市場運(yùn)作的管理理念，與社會(huì)主義市場化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)模式完全接軌。

其次，通過企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理模式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步健全和完善企業(yè)制度，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加快企業(yè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證步伐，加快公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范進(jìn)程。

再次，積極開展多元化經(jīng)營渠道，拓寬經(jīng)營思路，突破發(fā)展瓶頸，構(gòu)建公司現(xiàn)代企業(yè)管理框架。