我們寫甘肅商業(yè)計(jì)劃書是為了說服誰?創(chuàng)業(yè)想法是不只是一個(gè)夢(mèng)想，而是一個(gè)可行的事實(shí)。所有創(chuàng)業(yè)者都是天生自信的、積極的和行動(dòng)派人士。當(dāng)你客觀地評(píng)價(jià)你的資金需求，產(chǎn)品服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，營銷計(jì)劃和預(yù)期利潤，你會(huì)對(duì)未來的成功機(jī)會(huì)有更好的把握。

1.潛在投資人。 天使投資或風(fēng)險(xiǎn)投資商通常需要一份商業(yè)計(jì)劃書，以評(píng)估你的業(yè)務(wù)。還有，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的啟動(dòng)資金來源于親人和朋友的幫助(所謂3F的說法：親人FAMILY、朋友FRIEND、傻子FOOL)，以對(duì)親友負(fù)責(zé)任的態(tài)度，創(chuàng)業(yè)者實(shí)在應(yīng)該花時(shí)間好好介紹你的商業(yè)計(jì)劃書。

2.核心員工和股東。在公司啟動(dòng)階段吸引人才、凝聚團(tuán)隊(duì)很不容易，你需要向未來的員工展現(xiàn)美好的東西，展示出你的真誠。你的商業(yè)計(jì)劃書可以幫助核心 員工了解公司經(jīng)營目標(biāo),更重要的是，充分理解他們應(yīng)該在哪些地方努力去幫助你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的地方。很多創(chuàng)業(yè)型公司都有不止一位股東，而且他們還經(jīng)常是在擔(dān)任重要的角色，保持對(duì)商業(yè)計(jì)劃的一致認(rèn)識(shí)是一個(gè)堅(jiān)定團(tuán)結(jié)的股東會(huì)必須做到的事情。