項目商業(yè)計劃書就是說明企業(yè)目前情況以及未來發(fā)展，項目商業(yè)計劃書會對企業(yè)目前商業(yè)模式進行闡述，產品市場描述，團隊核心成員描述，并預測未來發(fā)展高度，以具體的量化闡述其商業(yè)價值，以及實現(xiàn)與私募股權基金共贏的商業(yè)計劃的論證。

蘭州項目商業(yè)計劃書撰寫應該注意的幾點：
當你在編寫甘肅商業(yè)計劃的時候，應該達到下列目標：
1、力求表述清楚簡潔。
2、關注市場，用事實說話，因此需展示市場調查和市場容量。
3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產品或服務。
4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系的策略。
5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。
6、充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。
7、請你的讀者做出反饋。
當你做商業(yè)計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：
1、對產品/服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。
2、數(shù)據沒有說服力，比如拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據。
3、導向是產品或服務，而不是市場。
4、對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。
5、選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。
6、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應有的數(shù)據、過分簡單或冗長。
7、不是仔細尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。